RaaS, Robots como servicio, qué son, para qué sirven

RaaS, Robots como servicio, qué son, para qué sirven. Ahora que está de moda “lo que quiera como servicio, as a Services”, el modelo de pago por uso, no podían faltar los robots en sintonía con el despliegue tecnológico del siglo XXI. ¿Qué tanto pueden hacer? ¿Para qué son buenos? ¿Cómo los puedo aprovechar mi empresa?
En una configuración similar, aquellos que se suscriben a los robots como un servicio obtienen los beneficios de la automatización de procesos robóticos al alquilar dispositivos robóticos y acceder a un servicio de suscripción basado en la nube en lugar de comprar el equipo directamente. Con RaaS se evitan los dolores de cabeza de la propiedad, como pagar un equipo costoso más manejar los problemas de mantenimiento que surgen. Es un bucle sin fin venenoso para muchas compañías (hablo de tener sus propios robots con los costos fijos que esto implica).

Los cinco segmentos principales para usar esto de los robots como servicio (RaaS) son robots de entrega, robots de limpieza, robots de fábrica, robots de almacén y robots de seguridad. Estos son mercados en los que existen costos claros, como las tarifas de rendimiento (por ejemplo, tarifas de entrega) o los salarios laborales por hora (por ejemplo, limpiadores y guardias de seguridad) que los modelos de robot como servicio pueden interrumpir y optimizar.

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¿Por qué este auge?

Quizás por flexibilidad, escalabilidad y menor costo de entrada que su contraparte de comprar estos aparatitos de buenas a primeras, con tremendas inversiones que sería preciso hacer. Que otro se ocupe de la obsolescencia de los juguetitos. Nosotros a lo que sabemos.

¿Qué tipo de empleos sustituyen por lo general?

Casi siempre labores repetitivas de empleados de bajo coste, por ejemplo en labores de ensamble de vehículos. Claro pueden resultar ser mucho más productivos, sin embargo como el gasto es fuerte cuando se compran, el ROI es demorado, recuperar la inversión toma muchos años. Y el cuestionamiento a hacernos es si ese dinero no estaría mejor en el núcleo de negocio de la Compañía, mejor pagar por el arriendo o uso de los mismos mientras el capital circula y crea riqueza a otros niveles.
El modelo de negocios por servicios llegó arrasando y se ha impuesto por lo práctico y barato.

¿Qué sectores se han beneficiado más de los RaaS ?

Hay muchas compañías en varias industrias que se están beneficiando de RaaS desde almacenes y centros de distribución hasta atención médica y seguridad. A medida que otros sectores se dan cuenta de los usos de los robots, RaaS reduce la barrera de entrada para que puedan probarlos y experimentar con soluciones robóticas.
Resumiendo,

¿Cuáles son los principales beneficios?

Robot as a service ofrece beneficios atractivos tanto para clientes como para empresas de robótica. Los clientes pueden usar inmediatamente estos robots en producción sin grandes gastos iniciales, liberando capital para otros proyectos. Los proveedores de RaaS obtienen una ventaja sobre los competidores basados en CAPEX, aceleran la participación de mercado y fortalecen su posición en las operaciones de los clientes.
En otras palabras, la estrategia RaaS puede ayudar a las compañías de robótica a adquirir clientes con mayor éxito y a un ritmo más rápido.

Conclusión

RaaS es un foso. Sin embargo, el desafío subyacente es que las compañías RaaS requieren un mayor capital inicial frente a las empresas robóticas basadas en CAPEX. Sin embargo, para las empresas que han implementado RaaS con éxito, es este desafío exacto el que crea una fosa cada vez más amplia para los competidores que carecen de los medios financieros y operativos con los que se debe ejecutar esta estrategia.

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